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3月5日，安糧實業(yè)直屬企業(yè)2021年安全生產(chǎn)及內(nèi)貿(mào)工作專題會議在子公司南陵縣安南罐頭食品有限公司召開。，安糧實業(yè)經(jīng)理室成員、各直屬企業(yè)主要負責人、辦公室、運營人力部、財務部、法律合規(guī)部、企業(yè)發(fā)展部以及內(nèi)貿(mào)事業(yè)部參會，會議由高龍副總經(jīng)理主持。

安全生產(chǎn)會議傳達和學習了安糧集團2021年安全生產(chǎn)會議精神，并結合海螺集團前期安全環(huán)保調(diào)研的反饋情況，就安全生產(chǎn)年度培訓計劃、安全生產(chǎn)年度投入計劃、隱患排查整改閉環(huán)管理、安全生產(chǎn)目標考核、獎懲等提出了具體要求，各直屬企業(yè)主要負責人分別通報了本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃。安糧實業(yè)董事長兼總經(jīng)理吳國杰對公司2021年安全生產(chǎn)工作做總體要求：第一提高政治意識、牢固樹立安全生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)安全、員工安全和食品安全，為建黨100周年獻上完美的答卷；第二，要加強責任和擔當意識。安全生產(chǎn)實行“一崗雙責、黨政同責、失職追責”，各企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，企業(yè)負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，切實要擔起安全生產(chǎn)的主體責任，力戒形式主義，要將會議布置的任務扎扎實實落到實處，始終繃緊“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”這根弦，安全生產(chǎn)日常管理工作要細化，對責任區(qū)域要實行“網(wǎng)格化管理”；第三，安全生產(chǎn)檢查一定按照“四不兩直”和“交叉式”對各企業(yè)和重點安全區(qū)域和場所實行督查；第四，要確保安全投入、安全生產(chǎn)改造、安全培訓和安全設施投入，各企業(yè)必須落實到位。

在隨后的內(nèi)貿(mào)工作會議上，與會人員就當前我國進入新發(fā)展階段，構建新發(fā)展格局，結合公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務頂層設計和高質(zhì)量發(fā)展做了交流溝通：會議認為當前形勢下，內(nèi)貿(mào)產(chǎn)業(yè)要首先抓住國家促進“國內(nèi)大循環(huán)”有利時機，順勢而為，做強做大，同時，內(nèi)貿(mào)業(yè)務的發(fā)展要以公司直屬企業(yè)為基礎，將直屬企業(yè)和內(nèi)貿(mào)業(yè)務有機結合，以制造業(yè)優(yōu)勢促進內(nèi)貿(mào)業(yè)務開展，再由內(nèi)貿(mào)業(yè)務帶動制造業(yè)經(jīng)營規(guī)模提升。會議要求內(nèi)貿(mào)業(yè)務人員要持續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)，履責擔當?shù)氖聵I(yè)開拓精神以實際行動為公司內(nèi)貿(mào)業(yè)務跨越式發(fā)展做出更突出的貢獻。